تجربتي مع موقع كورسيرا Coursera

كورسيراMOOC هو اختصار للعبارة الإنجليزية : Massive Open Online Courses التي يمكن ترجمتها عربيا إلى : الدروس  الجماعية الالكترونية المفتوحة المصادر والتي يعتبر موقع كورسيرا أحد أكبر الامثله عليها.

فكرة موقع كورسيرا تتمثل في تقديم دروس وكورسات مجانية عبر الموقع تتضمن مواد مرئية (فيديو) ومواد مقروئة عروض بوربوينت وقد يتطلب ايضا شراء الكتب لبعض الكورسات.

هنا فيديو من الاخ محمد بدوي يشرح بالتفصيل ماهية التعليم المفتوح وفكرة موقع كورسيرا.

أما في ما يخص تجربتي مع الموقع بدأت في 30 يونيو 2014 عندما وجدت كورس شدني عن تطوير الأفكار المبتكرة للشركات الجديدة: الخطوة الأولى في ريادة الأعمال والذي يقدمه البروفيسور جيمس قرين المحاضر في جامعة ماري لاند بواشنطن.

ومنذ ان انضممت للمقرر قمت بشراء كتاب من تأليف المحاضر كان بقيمة 5 دولار تقريباً كان قد أشار عليه لحظة انضمامي للمادة و الذي لم أجده مهماً جداً لكي اتمكن اكمل المادة حيث المواد المقدمة مع المادة وجدها تكفي لفهم المقرر. كما أنني أردت  تجربة خدمة تتبع التوثيق الالكتروني التي يتيحها الموقع في حال رغبت في الحصول على شهادة عند اتمامك الدورة للتحقق من هويتك عند اداء الاختبارات. تكلفة الاشتراك كانت بـ 49 دولار.

محتويات المادة كانت دسمة ولم يكن لدي تصور أن تكون بهذا الشكل لاحتوائها على كمية كبيرة من المعلومات والمحتويات والتي جعلتني اشعر بأني عدت إلى مقاعد الدراسة من جديد حيث تتوفر أسبوعياُ مواد مرئية قد تزيد عن 3 ساعات يرافقها اختبار قصير في نهاية الأسبوع والذي تكون مهلة تقديمة أسبوع واحد فقط لتحصل على العلامة التي تمكنت منها كاملة وبعد انتهاء المدة المقررة لتقديم الاختبار يمكنك ايضاً تقديمه ولكن سيتم خصم جزْء من العلامة التي حصلت عليها. كما أنه متاح لك تقديم كل اختبار 3 مرات ليتم اعتماد العلامة الأعلى بينهم.

كانت مدة الكورس ستة اسابيع مكثفة استطعت فيها ان اكتب نموذج خطة العمل Business Model Canvas لأحد المشاريع التي اعمل عليها كما انه بالاضافة خطة العمل للمشروع Business Plan والتي كان من متطلبات الكورس حيث تم تقديمها كجزء من الاختبارات القصيرة.

لمزيد من المعلومات عن الكورس: Developing Innovative Ideas for New Companies: The First Step in Entrepreneurship

محتويات المادة ستبقى متوفرة حتى 6 اكتوبر ويمكنك الدخول وتحميل الملفات على جهازك.

شهادة الكورس:

coursera-certificate

قد يقول البعض أن الشهادة السابقة يمكن تزويرها بالفوتوشوب ولكن هذا غير صحيح لأنه يوجد رابط في اسفل الشهادة من اليمين يقوم بتوجيهك لصفحة على موقع كورسيرا تثبت أنك اتممت الكورس وحصلت على الشهادة ( رابط توثيق الشهادة التي حصلت عليها من هنا )

باختصار كانت هذه تجربتي الأولى التي اتممت فيها كورس في موقع كورسيرا ولن تكون الأخيرة ان شاء الله.

مراحل الاستثمار المخاطر في المشاريع من وجهة نظر فريد ويلسون

فريد ويلسون احد المتستثمرين المخضرمين وله عدة استثمارات ناجحة في عدد من الشركات الناجحة مثل تويتر, فورسكوير ,تمبلر زينقا, كيكستارتر وغيرها من خلال شركتهم الاستثمارية Union Square Ventures.

تحدث فريد ويلسون في مدونته عن نظرته الخاصة في مراحل تمويل المشاريع والتي يعتقد انها يجب ان لايتم المبالغة فيها

مرحلة الاستثمار التأسيسية:

يعتقد ويلسون أن التمويل التأسيسي هو فقط المال الذي تستطيع من خلاله من انهاء منتجك وعرضه في السوق وايجاد السوق المناسب له حيث أنه من خلال هذه الخطوة بامكان المستثمر ومنفذ المشروع ان يتمكنوا من قياس مدى نجاح المنتج أو فكرة المشروع أو فشلها. غالباً ماتتضمن هذه المرحلة الكثير من العمل الشاق من صاحب المشروع لاثبات نجاح فكرته وايجادها على ارض الواقع من خلال الأدوات المتوفرة لديه.

مرحلة الاستثمار A :

بعد أن تم التأكد من نجاح مشروعك ومنتجك في مرحلة التأسيس والتي تعتبر نقطة انطلاق وميلاد مشروعك تأتي مرحلة التمويل A وهي المرحلة التي تستطيع فيها الآن تكوين فريق عمل يساعدك في تشغيل ونمو مشروعك ومنتجك و ايصال المنتج للسوق المستهدف. يمكن قياس هذه المرحلة من خلال توسع قاعدة العملاء والمستخدمين لللمنتج ونمو عدد العاملين في الشركة من خلال تقسيم الاعمال الى فرق متخصصة سواء في التسويق والتطوير ….الخ.

مرحلة الاستثمار B :

في هذه المرحلة من التمويل يعتقد ويلسون أنها مرحلة الاستفادة من فريق العمل في السيطرة على السوق المستهدف حيث يتم التركيز  على تثبيت وضع المشروع في السوق عن طريق متابعة تطور السوق وتحركات المنافسين ومراقبة فرص النمو والتعامل مع التهديدات المستقبلية في أوضاع السوق.

مرحلة الاستثمار C :

في هذه المرحلة قد يكون المشروع أو الشركة وصلت لمرحلة استقرار ورؤية واضحة وبدأت ايرادات الارباح بشكل منظم وواضح لادارة الشركة كما انه اذا لم يتم تأسيس المشروع بشكل صحيح وناجح قد ينهار ويفشل قبل ان يصل لهذه المرحلة لذلك يعتقد ويلسون انها مرحلة جني الارباح ويحتاج فيها المشروع للتمويل للحصول على سيولة نقدية التي تضمن تقدم ونمو الشركة في تحقيق المزيد من الارباح.

طبعا ماتم ذكره سابقاً هو رأي فريد ويلسون وهو مايتم تطبيقة في السليكون فالي والذي لم اجده إلى الآن في لدينا في السعودية أو الوطن العربي قد تكون هناك بعض المحاولات من بعض الحاضنات او الشركات الاستثمارية مثل فلات ٦ لابز والتي تشابه فكرتها نسبياً ماتقوم به حاضنة الاعمال الامريكية Y Combinator حيث يتم تقديم كورس مكثف ومبلغ مادي محدد لكل المشاريع مقابل حصة في المشروع.

مثل هذا التويل الذي يقدمنه برنامج فلات ٦ لابز التمويلي يعتبر مرحلة التمويل التأسيسة بحسب رأي فريد ويلسون، أما شركة عقال الاستثمارية فبحسب معلوماتي فهي غالباً تجمع جميع مراحل التمويل السابقة في تمويل واحد فقط.

لماذا يتم تقسيم التمويل على مراحل:

  • (لاتضع البيض في سلة واحده) المستثمر لايريد أن يخاطر بكمية كبيرة من ماله لذلك يفضل المستثمر أن يوزع استثماراته على العديد من المشاريع بدل من استثمارها في مشروع واحد قد يفشل.
  • اذا كان الاستثمار لمرة واحدة فقط بالتالي سيكون مبلغ الاستثمار كبير جداً مما يعني توفر سيولة نقدية كبيرة للمشروع في المراحل الأولية للمشروع والتي قد يتم تبذيرها وصرفها بشكل غير مخطط له.

هنا فيديو لأحد المحاضرات التي يلقيها فريد ويلسون

انظمة نقاط البيع POS Point of Sale

تحدثت في حسابي في تويتر بشكل مختصر عن انظمة نقاط البيع POS Point of Sale والتي قد تهم كل شخص لديه محل تجاري صغيراً كان أو كبير حيث يمكنا تعريف انظمة نقاط البيع بشكل مختصر على انها عبارة عن نظام محاسبي يسهل عملية الشراء والبيع من خلال خدمات الكترونية مثل الذي تجدونة في كمبيوتر كل كاشير في المحلات التجارية. هذه الانظمة تساعد على تسهيل عملية البيع والشراء في المحلات و توفر الوقت والجهد على ادراة المحل لمعرفة مبيعاته وتقارير عن سير العمل في المحل. كما أنه ايضا توفر تقارير عن المخزون المتوفر لدى المتجر.

قررت ان اكتب هذه التدوينة البسيطة حول انظمة نقاط البيع POS Point of Sale لقلة المصادر العربية التي تتكلم بشكل واضح عن هذا النظام وطريقة عمله. عندما نذهب لبندة مثلاً نرى شاشة حاسوب أمام الكاشير حيث يمرر مشترياتك أمام جهاز يقوم بعمل مسح على الباركود ليظهر له في الشاشة بيانات السلعة وسعرها وتتم اضافتها على فاتورتك الاجمالية بعد الانتهاء من مسح كافة مشترياتك. ماذا لو لم يكن في بندة مثل هذا النظام وكانت المحاسبة بشكل بدائي كما في بعض المحال الصغيرة ماذا سيحدث؟

اذا لم يكن هناك نظام نقاط البيع POS Point of Sale في بندة فإنها ستحتاج إلى:

  • تدريب الموظفين يستغرق وقت أطول لحفظ أسعار جميع المنتجات
  • استهلاك وقت أكثر في اتمام عملية البيع
  • قد تحدث اخطاء في عملية البيع
  • ستواجه ادارة المحاسبة صعوبة في الحصول على تقارير دقيقة بالمبيعات وحركتها
  • إدارة المخزون ستتطلب حهد أكبر
  • والعديد من المشاكل الاخرى التي تواجه المتجر في الادارة والبيع

لذلك وجدت انظمة نقاط البيع POS Point of Sale لتسهيل عملية البيع والشراء ولتبقى ادارة المتجر على اطلاع دوما بحركة البيع وحالة المتجر. وتوفر بعض انظمة نقاط البيع POS Point of Sale ميزات متقدمة مثل التحكم فى قنوات البيع آلياً وتقديم تقارير عن الميزانيه العموميه وبيان الارباح و الخسائر في نهاية اليوم. كما توفر البعض تقييم نظام POS فى ادارة مخزنك والاصناف المتحركة والراكدة وبيانات الموردين وكشف حساباتهم.

هناك عدد كبير من انظمة نقاط البيع POS Point of Sale ومنها المجاني ومفتوح المصدر حيث يمكن تطويره والتعديل عليه بماتناسب احتياج مشروعك مثل uniCenta oPOS, openbravo الذي تم تعريبة في مدونة الاخ ناهض للمصادر المفتوحة وغيرها من البرامج الاخرى يمكنك البحث عنها في جوجل.

انظمة نقاط البيع POS Point of Sale السحابية

مع تطور الخدمات الالكترونية وظهور الخدمات السحابية اصبحت تتوفر انظمة نقاط البيع POS Point of Sale على الخدمات السحابية مثل Leaf والتي تتميز بسهولة استخدامها ومرونتها شاهد الفيديو.

كما انه اصبحت بعض الانظمة تتوفر على الاجهزية اللوحية مثل الايباد مثل خدمة shop keep وخدمة Revel أو Wallmob وغيرها حيث يمكنك البحث عن الانطمة التي تتناسب مع احتياجك واهدافك.

Modifiers from ShopKeep POS on Vimeo.

قد تحتاج لاستخدام الخدمات السحابية في نقاط البيع اذا كنت تبحث عن نظام لايتوفر بسعر مناسب وقد يكون مكلفاً اذا تم اعتماده في بداية المشروع. اعتقد أن خدمات انظمة نقاط البيع السحابية مناسبة لمن لديه مشروع جديد ولايريد أن يصرف جزء كبير من هذه الميزانية على خدمات انظمة البيع.

منتدى ريادة الأعمال على جوجل+

منذ ان اطلقت جوجل خدمتها جوجل بلس في 2010 حازت على اعجابي لبساطة الشكل وأناقة التصميم خلافاً للفيسبوك الذي لم يعجبني يوماً. كتبت موضوعاً آنذاك في موقع عالم التقنية بعنوان 12 سبب للانتقال من فيسبوك إلى جوجل بلس. تستمر شركة جوجل في تطوير خدماتها على جوجل بلس من خلال تقديم مميزات واضافات جديدة. من هذه الخدمات منتديات جوجل بلس والتي بامكانك ان تنشيء منتدى على جوجل بلس يشارك فيه جميع من يشارك في هذا المنتدى. منذ أطلاق هذه الخدمة ولتجربتها قمت بعمل منتدى ريادة الأعمال نتشارك فيه بالخبرات والنقاشات حول ريادة الأعمال والتجارة الالكترونية والتسويق وغيرها بالاضافة إلى مشاركة أفضل المواضيع التي يتم نشرها في مختلف المواقع والمدونات حول ريادة الاعمال. وجدت أقبالاً على المنتدى والكثير من المشركين يتفاعلون معها حيث وصل عددهم مايقارب 700 مشترك.

اذا كنت من مستخدمي جوجل بلس يمكنك الاشتراك في منتدى ريادة الأعمال من هنا

استثمار الشركات السعودية في التجارة الالكترونية

في ظل الطفرة الكبيرة التي نشاهدها في عالم التجارة الالكترونية مؤخراً في المنطقة وخصوصا في المملكة العربية السعودية بالاضافة إلى صفقات واستثمارات بعشرات الملايين. ومع دخول شركات عالمية سوق الانترنت في العالم العربي يجعلنا نتسائل،،

ماهو دور الشركات والمستثمرين في المملكة العربية السعودية في هذه الطفرة التقنية؟
نعم هناك عدد من الحاضنات والصناديق الاسثمارية مثل بادر، واعد، ريادة، صندوق المئوية…. الخ.
ونعم هناك عدد من المشاريع التي تعد على اصابع اليد والتي تعمل بشكل احترافي وشراكة استثمارية بينما تظل البقية تحت اسس ركيكة قد يتم اغلاقها في اي لحظة.

لنأخذ مثال حي ونقارنه مع المشاريع الالكترونية المحلية، لن اتحدث هنا عن أمازون أو ايباي ولنقل انه لايمكن الوصول لمثل مستواهما، ولنأخذ مثال قريب جداً وعمره قصير جداً وهو موقع نمشي الذي تأسس في اواخر ٢٠١١ نجد انه حصل عدد من الاستثمارات تجاوزت ١٢٠ مليون ريال خلال عام واحد فقط من شركات عالمية مثل بنك جي بي مورغان وPPR. نجد ان موقع نمشي دخل السوق الخليجي والسعودي بكل قوة وتمكن من تكوين هويته بشكل سريع نظرا للقوة الشرائية في المنطقة حسب الاحصائيات التي تذكر ان قطاع التجزئة في السعودية هو الأكبر بين دول مجلس التعاون ويتوقع ان تبلغ قيمته ٢٥٠ مليار ريال عام ٢٠١٢ حسب تقرير نشره موقع ومضة. موقع كملنا مثال على المشاريع المحلية والذي تم الاستحواذ عليه من قبل شركة تركية بمبلغ تذكر الاشاعات انه تجاوز ١٣ مليوم دولار.

وعلى الرغم من هذه الأرقام المغرية لاتزال الشركات السعودية تغض البصر عن هذا الاسثمار في هذا المجال، قد نرى بعض الاستثمارات الخجولة من بعض الشركات والي قد تكون من ضمن نطاق مسؤليتها الاجتماعية أكثر من أن تكون استثمار جدي تبحث من خلاله عن خطة ربحية إضافية. الشركة الوطنية للأنترنت N2V قد تكون هي الشركة السعودية الوحيدة التي نعتبرها شركة تستثمر بشكل قوي في المجال التقني والتجارة الالكترونية.

شاهدت الكثير من المشاريع التقنية السعودية وخصوصا في التجارة الالكترونية في السنوات الماضية والعديد منها أغلق بسبب قصور في الدعم المادي حيث أن مثل هذه الاعمال تتطلب بناء مؤسسي منظم وتفرغ تام ،بالاضافة الى أنه لا يمكن أن يجازف شخص بترك عمله والتفرغ لمشروع لم يتلقى الدعم الكافي. ولكن ماذا لو تم دعمه ب١٣ مليون دولار مثل موقع نمشي، اجزم انه سيقدم استقالته في صباح اول يوم عمل له ويبدأ في العمل على مشروعه مباشرة. باعتقادي أن الاخ جهاد العمار لديه عشرات الأفكار لتطوير مشروعه قيم لو تم دعمه بمبالغ مقارنة بموقع نمشي سيصل به لمستويات أعلى بكثير, ومتأكد تماماً أن مازن الضراب لدية العديد من الافكار التجارية في بحر التجارة الإلكترونية لو تم دعمها من شركات قوية بملايين الدولارات مثل PPR.

المشاريع التقنية والتجارة الالكترونية تتطلب رأس مال جريء والذي يجهله كثير من المستثمرين حيث يطلبون خطة عمل ودراسات وأمور قد لا تنطبق على المشاريع التقنية.
يوجد عدد لابأس به من الصناديق الاستثمارية في البنوك المحلية لكن لم أجد أي من هذه الصناديق لديها توجهات استثمارية في المشاريع التقنية. ولم ارى محاولات استثمارية تقنية من شركات كبرى مثل سابك، أرامكو، الاتصالات السعودية ……. الخ.
مما يطرح تساؤلاًَ هل الخلل من الشركات حيث لم تحرص جدياً على تحقيق آلية ربحية من هذه المشاريع بقدر حرصها على دعم المشاريع الريادية بميزانية محدودة تماشياً مع التوجهات الحكومية التي تحفز الرياديون ودعمهم؟. أم هو جهل من رواد الأعمال للمتطلبات الاستثمارية في مشاريعهم؟

بائع عصير الليمون الذي انشأ فنادق ماريوت

كان الشاب جون يبيع عصير الليمون البارد في الكابيتول هيل بواشنطن دي سي، في الصيف. يراقب باهتمام الحشود الذين يتقاطرون على المعالم السياحية في الحي الشهير. يحاول أن يخطف انتباههم بابتسامته، وعبارة يرددها عشرات المرات: “عصير طازج. سيمنحك طاقة لمتابعة رحلتك”. كان يصطاد بعض الزبائن بسنارة ابتسامته. ينال القليل من نقودهم والكثير من أحاديثهم. تتركز مجمل نقاشاتهم على رداءة الغرف في الفنادق المجاورة. ملاءات قذرة، وخدمة غرف تعيسة، وطعام بارد. ظل يستمع إلى هذه الانتقادات ويدخرها في صدره. يجمعها مع النقود، التي يجنيها من عصيره الطازج وابتسامته.

بعد سنوات قليلة افتتح مشاريع صغيرة جعلته يمتلك مالا كافيا؛ لتقديم طعام ساخن بنكهة شهية. نجاح مطعمه جعله يفتتح آخر. كان يتقاسم أرباح المطعم مع العاملين فيه. يؤمن جون أن سعادة موظفيه ستسعد زبائنه. حرص على إرضاء مرؤوسيه قدر المستطاع. أسلوبه الملهم جعل العمل معه حلما لكبار الطهاة في واشنطن ونيويورك ويوتاه. الكل يود أن يظفر بالوظيفة والشراكة المنتظرة. حققت مطاعمه نجاحا باهرا بعد أن استقطب أفضل الطهاة والنادلين والمحاسبين في المطاعم الأميركية.

كان يظن البعض أن جون يخسر؛ لأنه يوزع أسهمه على موظفيه بإسراف لكنه كان يكسب. كسب اسما لامعا وموظفين لافتين قادوه إلى نجاح هائل. هذا النجاح دفعه للإيمان أنه حان موعد افتتاح أول فندق باسمه. فندق بملاءات عطرة نظيفة، وخدمة مميزة، وطعام ساخن. ثقته بفريقه جعله يقدم على هذه الخطوة أو القفزة.

قبل افتتاح الفندق كان يستحضر في منامه على شكل كوابيس عربته التي كان يجرها وفوقها عصير الليمون الطازج وبمحاذاتها انتقادات الزبائن للنزل المجاورة. كان يخشى أن تتوفر عربة لبيع العصائر أمام فندقه الصغير يجتمع حولها الغاضبون من مستوى فندقه. طرد جون هذه الكوابيس عبر افتتاح تجريبي لثلاثة أشهر، دعا إليه أقاربه وأصحابه بمبالغ زهيدة. ترك في كل غرفة قلما ودفترا صغيرا كتب أمامهما: “اكتب رأيك بصراحة في مستوى الخدمة هنا. نعدك أن نلبي مطالبك عند زيارتك في المرة المقبلة”. استفاد جون من الاقتراحات وافتتح رسميا فندقه الصغير، الذي حقق إقبالا كبيرا منذ أيامه الأولى.
افتتح جون الفندق في الثلاثينات، وما زالت الورقة والقلم التي وضعهما في غرفه الأولى تنتشر في جميع الفنادق ما صغر منها وما كبر في شتى بقاع الأرض.

أمست فنادقه أحد أهم النزل على مستوى العالم. أصبح اسم عائلته (ماريوت) الذي اختاره اسما لفنادقه ومنتجعاته واحدا من أشهر العلامات التجارية في العالم.
ظل جون ويلارد ماريوت، يعمل في فنادقه كأي موظف. ينتقل مع زوجته إلى فروعها المختلفة بهمة ونشاط كبيرين. كان يرتدي ملابس موظفي الاستقبال. يمنح الزبائن المفاتيح ويساعدهم في حمل الشنط إلى غرفهم. كان يضع اسم جون فقط على بطاقته حتى لا يتعرف أحد إلى هويته. رفض عددا من الحوارات الصحفية المبكرة، لأنه لا يود أن يعرف هويته أحد ليمارس عمله بهدوء. طريقته في إدارة سلسلة فنادقه ومنتجعاته دفعت الكثير من موظفيه الكبار إلى اقتفاء أثره وتتبع خطاه.


في عام 1935 شعر بآلام شديدة وأظهر التشخيص على الفور إصابته بالسرطان في الغدد الليمفاوية، وتنبأ الأطباء بوفاته بعد شهور رغم العمليات العديدة التي أجراها. لكنه عاش 50 عاما أخرى. قاوم آلامه بالعمل والسعادة، التي كان يراها وهو يشاهد عمله يتوسع ويكبر.
يؤمن ماريوت أن فلسفة النجاح تعتمد على إسعادك من حولك. سيسعدون أنفسهم وسيسعدون من حولهم. ويرى أن هناك الكثير من المشاريع العظيمة التي لم تنفذ بعد. لكنه لا يملك طاقة تجعله يستثمر في مشاريع أكثر.
نجح ماريوت؛ لأنه استمع إلى هموم الناس وحرص على تلبية مطالبهم. أصغى إليهم بعناية فائقة وهو يناولهم العصير البارد أثناء حواراتهم الساخنة. هذه النقاشات الحارة والانتقادات اللاذعة التي كانوا يتداولونها فيما بينهم منحته الأفكار الأساسية لمشاريعه، التي خلدت اسمه واسم عائلته حتى اليوم.

أعتقد أننا لو استطعنا أن نصغي إلى هموم الناس، وانتقاداتهم لخدمات ومرافق وسلوكيات متفرقة ومختلفة، بوسعنا أن نحقق أمجادا ونجاحات غير مسبوقة. هناك الكثير من المشاريع المربحة ماديا ومعنويا، والتي لم تر النور حتى اللحظة. تحتاج فقط إلى من يلتقط الفكرة بعناية. ويربيها جيدا حتى تكبر وتنضج وتدر له الخير والسعادة معا. نقرأ جميعا يوميا انتقادات واسعة لأشياء كثيرة حولنا. لكن هل فكر أحدنا على طريقة جون ماريوت؟ أقصد هل استمع إليها جيدا وفكر في حلول لها دون أن يستهلك مشاعره وجهده في حوارات كلامية ستتبخر. الكثير من النجاحات بدأت بمشاكل وصعوبات وتحولت إلى انتصارات. انظروا إلى بائع عصير الليمون ماذا فعل بما سمع، لقد فاز وارتفع.
بجورانا ثروة هائلة من المشاريع الواعدة التي تحتاج فقط إلى من يتصدى لها بالأعمال وليس الأقوال.

عبدالله المغلوث – الوطن

برنامج واعد لتحويل الأفكار إلى مشاريع ناجحة

طرحت شركة أرامكو السعودية برنامج واعد والذي تتمثل رؤيته في دعم رواد الأعمال لتعزيز التنمية والتنوع الإقتصادي إلى جانب التنمية الإجتماعية في المملكة.

برنامج واعد هو برنامج ملهم من أرامكو السعودية, يهدف إلى تحويل الأفكار الجديدة والمبتكرة إلى مشروعات ناجحة على أرض الواقع, كما يشجع رواد الأعمال على اكتشاف واستغلال إمكاناتهم الريادية الفعالة في مجال الأعمال من خلال سجل الإنجازات التجارية المتميزة لأرامكو السعودية. إذ توفر مبادرة واعد دليلاً إرشادياً متخصصاً في مجال ريادة الأعمال وخبرات ذكية للإرتقاء بفرص رواد الأعمال في تحقيق أعمال مربحة
وضعت أرامكو أحكاماً وشروطاً للمتقدمين في مشؤوع واعد منها ألا يكون المتقدم منتسباً إلى الشركة, أو إحدى الشركات التابعة لها, وألا يقل عمره عن 18 عاماً, وأن يكون حاصلاً على شهادة الثانوية العامة كحد أدنى للتعليم, مع ضرورة إقرار بأنه لايعمل في أي قطاع عسكري. كما شددت أرامكو على ضرورة أن يكون المتقدم مواطناً من إحدى دول مجلس التعاون الخليجي. أو مقيماً بصفة قانونية في المملكة العربية السعودية,

مع ضرور إلتزامه ببيان الخصوصية والإشعار القانوني لدى واعد الموضحة في الموقع.

هذا وتتلخص مهمة الشركة في تنفيذ برامج متكاملة من خلال تطوير الأعمال المتوسطة المستدامة, وتوسيع قاعدة رواد الأعمال في المملكة وتوفير البيئة المناسبة لهم, إذ ستواصل واعد دعمها في مجال ريادة الأعمال, من خلال إجراءات محددة منها توفير البيئة المناسبة, وتوفير المساندة في مرحلة ماقبل التمويل, بالإضافة إلى توفير المساندة عبر التمويل ومابعده التمويل.

مها حامد.. قصة نجاح سعودية في عالم الكيك

من أنجح الأعمال هي تلك التي تبدأ بهواية تتطور وتصبح احترافاً ومصدر إبداع لعمل مميز, ويتطور إلى مشروع صغير يضع صاحبته من أصحاب المشاريع الناجحة. هكذا بدأت مها حامد صاحبة مشروع My Little Cake Shop, الذي يقدم أنواعاً من الكيك اللذيذ المزين بطرق مميزة جداً ليتناسب مع مناسباتنا السعيدة. تقول مها حامد ؛بعد الحصول على شهادة الماجستير في إدارة الأعمال, وقبل أن أعود مرة أخرى للمجال الوظيفي بدأت بإشغال نفسي بهواياتي التي كنت قد تخليت عنها في سبيل إتمام دراستي وتكوين أسرتي. منذ الصغر وأنا أهوى الأشغال اليدوية, جذبني تزيين الكيك, لأنه شيء أحبه ويستهويني ومن الممكن أن أمضي فيه ساعات طوال دون أن أشعر بملل! أنا أعتبر الكيكة لوحة فنية فارغة تنتظر من يزينها ويبدع فيها, فالإمكانات والإحتمالات لا نهائية. إنه نوع من التعبير الفني creative expression الذي كلما تعمقت فيه أكثر وجدته بحراً أعمق.15

إن التميز الذي وصلت إليه نتج عن عاملين  أولاً, الوصفات التي استخدمها هي نتاج تجارب كثيرة قمت بها على الكثير من وصفات الكيك إلى أن توصلت إلى الوصفات النهائية التي اعتمدتها. ثانياً, أنا أصمم وأزين كل كيكاتي بنفسي حسب ذوق وطلب الزبونة لتأخذ من عندي كيكة ليست كأي كيكة أخرى موجودة في السوق, مصممة خصيصاً لها, وأحاول ألا أعيد الفكرة نفسها بالضبط لغيرها. فأنها أقوم بتصميم الشكل النهائي للكيكة بالطريقة نفسها التي يقوم بها مصمم الأزياء بتصميم فساتينه أو مصمم المجوهرات بتصميم مجوهراته. فإلهامي للتصميم يبدأ من المحادثة مع الزبونة؛ إذ أحاول أن أستشف ذوقها وشخصيتها وطلباتها من حيث المناسبة التي تريد الكيكة لها وحجمها وميزانيتها من حيث السعر والاتجاه الذي تريد أن أسلكه في التصميم (كلاسيكي ,ناعم, صارخ, غريب,,الخ). بعد ذلك أقوم بجمع الأفكار ورسم صورة مبدئية للكيكة أقوم بمناقشتها مع الزبونة حتى يتم التوصل للشكل النهائي الذي أقوم باعتماده معها.

كل كيكة أزينها تحظى بأكبر قدر من الإهتمام للتفاصيل والدقة وأعطيها تركيزي المطلق إلى أن أنتهي منها. التفاصيل هي شغلي الشاغل! أعتقد أن ذلك عيب وميزة في الوقت نفسه؛ إذ يكلفني حبي للتفاصيل الكثير من الوقت والجهد لتصل الكيكة للشكل النهائي الذي يرضي ضميري أولاً ويرضي زبونتي ثانياً. أعتبر كل كيكة تحدياً جديداً أحاول أن اجتازه بإضافة شيء جديد وفكرة جديدة لم أقم بصنعها من قبل. يستغرق صنع كيكة واحدة وإخراجها بالشكل المطلوب نحو 6-7 ساعات من العمل. طبعاً يختلف الوقت بإختلاف تصميم الكيكة وحجمها. أحياناً أحتاج إلى صنع التفاصيل (الأشخاص أو الورود مثلاً) قبل عدة أيام حتى تجف تماماً. لذلك فأنا اشترط أن يتم الطلب قبل أسبوع على الأقل لأنني أنظم وأنسق طلبات الأسبوع القادم مع المساعدة, فمشروعي هو طفلي الصغير الذي يحتاج إلى الكثير من الإهتمام والتطوير ليظهر بالمظهر الذي يرضيني ويليق  بما أرغب في تقديمه. لذلك فالمهم عندي هو البحث, أبحث دائماً عن كل ماهو مميز وجديد في عالم الكيك والتزيين وطرق التقديم سواء داخل المملكة أو خارجها وأستعين بالكثير من المواقع والكتب في هذا المجال للوصول إلى حلول ترضي ذوق مجتمعنا وتعكس آخر صيحات عالم الكيك

المصدر

للنساء فقط: كيف تبدأي مشروعك من المنزل 

تصلني رسائل  من سيدات يبحثن عن طرق للحصول على دخل مادي وتأسيس مشاريع مفيدة من المنزل دون أن يؤثر ذلك على واجباتهن الزوجية والأسرية.  لاشك بأن المرأة تلعب دوراً مهما في الحياة الاجتماعية وعالم الأعمال من خلال قصص نجاح رائدات الاعمال التي نشهدها كل يوم, وقد يرى الكثير أن مجتمعنا قد تتقلص فيه الفرص على النساء في تحقيق طموحاتهم واحتياجاتهم. لكن في هذا الموضوع سيكون حديثنا عن المشاريع التي بالإمكان انجازها من المنزل. كما تجدر الإشارة أن التكنولوجيا جعلت التواصل بين الناس أسرع وأسهل من ذي قبل وبتكلفة أقل مما يساعد على تسهيل عمل المشروع, بالاضافة للتكاليف المنخفضة لانشاء المشروع من المنزل حيث لاتحتاج لاستئجار محل وعمل ديكور وغير ذلك.

هناك عدد من الاعمال والافكار لتحقيق هذه المشاريع من المنزل منها

المطاعم

تعد المطاعم من اكثر الأعمال التجارية المربحة ويمكن عملها من المنزل. أثناء دراستي في جامعة الملك فهد للبترول والمعادن انتشر رقم تلفون احد السيدات في محافظة الخبر من خلال تقديمها خدمة إعداد اي طبق تشتهيه وكل ماعليك هو الاتصال بها مسبقاً بيوم أو يومين وقد يكون في بداية اليوم لتتمكن من شراء المقادير وتحضير “الطبخة” لك في الموعد المحدد وكل ماعليك هو المرور عليها ودفع المبلغ عند الاستلام. “طبعأ أكل البيت” أفضل بكثير من أكل المطاعم وهذا كان من أهم عوامل نجاح هذا المشروع.

تنظيم الحفلات والمناسبات

لايستغني كل فرد منا عن شخص يساعده في اقامة حفلات الزفاف والأعياد وغيرها من المناسبات المختلفة وتنظيمها على النحو المرجو. ولذلك يمكن لمنسقي الحفلات أن يلعبوا دورهم في هذا النطاق.

تجارة التجزئة على الانترنت

مع تزايد استخدام الانترنت ونمو التجارة الالكترونية في عالمنا العربي اصبح بالامكان لأي سيدة أعمال البدء في بيع منتجاتها خلال الانترنت. الكثير من الشركات تبحث عن مسوقين لمنتجاتها وكل ماعليك هو التوصل على اتفاق معهم لتسويق هذه المنتجات بطريقتك من خلال الحصول على عمولة, كذلك بامكانك القيام ببيع منتجاتك من خلال الاستثمار في شراء منتجات بنفسك وبيعها بهامش ربح مع التوصيل.

استثمر في ما تتقنه

“استثمر في ما تتقنه” اعتبر هذه النصيحة هي من اهم مفاتيح النجاح التي دائما اذكرها لكل شخص يسألني عن طريق لبدء مشروع ناجح. أؤمن أن كل شخص يبرع في مجال محدد أو حرفة معينه ولكن لايعرف كيف يستثمرها على سبيل المثال. فتاة لديها هواية التصميم على الفوتشوب والتعديل على الصور قررت استثمار موهبتها والاتفاق مع احدى مصورات حفلات الاعراس والمناسبات من خلال التشارك في تعديل اعمالها للعملاء مقابل مبلغ مادي على كل عمل تقوم به.

ايضا بعض الفتيات يبرعن في الاعمال اليدوية المختلفة وبامكانهم عرض منتجاتهم عبر الانترنت وتسويقها. مثل قصة نجاح سيدة تقوم بعمل صناديق الهدايا في المنزل وبيعها باسعار مميزة لمتاجر التجزئة والتغليف. وهناك الكثير من الافكار للحرف اليديوية تعتمد على مهارة كل شخص في مجالة وقدرته على اظهارها كمنتج يمكن بيعة.

المهندس خالد الكاف يعطي دروساً في القيادة والطريق إلى النجاح

المهندس خالد الكاف
المهندس خالد الكاف

كلمة (سرعة, سرعة, سرعة) هي أكثر كلمة أرددها.. بهذه الجملة أجاب المهندس خالد الكاف عن السؤال ماهي أكثر كلمة ترددها لموظفيك دائماً؟ السرعة الواضحة في عمل موبايلي والإنجازات التي تحققت منذ تأسيسها حتى الآن. تؤكد أن كلمة سرعة التي يرددها خالد الكاف أتت بثمارها. إلا أن خالد الكاف كان صريحاً. عندما اعترف بعدد من الاحفاقات التي منيت بها شركة موبايلي ولحظات من الفشل وقعت بها الشركة, لكنها نهضت بعدها أكثر قوة وإصراراً على النجاح والتفوق, واعترف بشاجعة أنه تحمل المسؤولية الكاملة عن كل اخفاق أو فشل وقعت به الشركة, وكان مما حمل نفسه به ضغطه على الموظفين للإنجاز بسرعة كبيرة, كان من نتيجتها أن الشركة تعرضت لضغط أدى إلى جزء من المشكلة.

في لقاء لم تنقصه الشفافشة والصراحة, تحدث المهندس خالد الكاف لشباب الأعمال عن تجربته, في محاضرة ألقيت بغرفة الشرقية, وتحدث المهندس خالد الكاف في بداية حديثه عن أربع نقاط يتطلبها أي مشروع للنجاح وهي

  1.  الشخص القائد ومدير المشروع
  2.  التناغم مع فريق العمل
  3.  الاستراتيجية التي يتم العمل بها
  4.  تنفيذ العمل بنجاح

واضاف الكاف قائلاً, على الصعيد الشخصي يجب أن يجب أن يكون المدير مبدعاً في تفكير, ولا يأتي الإبداع إلى عن طريق التفكير بطريقة ايجابية, وأن ينظر إلى النصف المملوء من الكأس, وان يعترف بوجود المشكلة, وان يفكر في كل شيء ببساطة حتى يكون فكره إبداعياً.

 

متابعة قراءة المهندس خالد الكاف يعطي دروساً في القيادة والطريق إلى النجاح